Conduire un changement dans l’entreprise nécessite la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes (direction, collaborateurs, …) autour du nouveau projet. Dans ce contexte, difficilement prévisible, nous devons nous donner les moyens de stimuler la créativité et libérer notre imagination pour trouver des solutions adaptées à des situations de plus en plus complexes.

  • Comment aborder la transition digitale ou écologique de l’entreprise, par où commencer ?
  • Comment faciliter le recrutement et l’intégration des nouveaux talents ?
  • Comment aborder ce nouveau marché où développer cette nouvelle offre ?
  • Quelle organisation mettre en place pour favoriser la transversalité au service de la relation client ?
  • Comment adapter nos produits / services aux nouvelles attentes des consommateurs ?
  • Quel va être l’impact d’une nouvelle stratégie ou nouvelle offre sur l’organisation de l’entreprise ?

Voici quelques questions auxquelles la méthode Lego® Serious PlayⓇ vous permettra de répondre en seulement quelques heures (½ journée à 2 jours).

Qu’est-ce que la méthode LegoⓇ Serious PlayⓇ ?

Suite aux défis auxquels elle a été confrontée dans les années 90 (arrivée sur le marché des jeux vidéos), la société LegoⓇ a étudié plusieurs options stratégiques pour identifier de nouvelles opportunités. Aucune des solutions proposées lors des réunions de réflexions traditionnelles n’étaient convaincantes. C’est pourquoi elle a travaillé avec des chercheurs d’une école de commerce Suisse (IMD) puis le MIT pour mettre en place une nouvelle méthode, la méthode LSP (LegoⓇ Serious PlayⓇ). C’est sur cette méthode que la société s’est appuyée pour rencontrer le succès qu’elle connait aujourd’hui.

Elle tire ses racines de recherches menées en profondeur dans le domaine de l’entreprise, de l’organisation, de la psychologie et des apprentissages. Elle est adaptée à l’échelle des organisations, des équipes et des individus.

Elle repose sur plusieurs principes :

  • Les responsables n’ont pas toutes les réponses, leur réussite dépend de leur capacité à écouter tous les participants.
  • Les personnes ont, naturellement, envie de participer à un projet, de faire quelque chose de plus grand qu’eux et d’y prendre part.
  • Le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s’exprimer.
  • Les équipes travaillent trop souvent en “sous régime” parce qu’on laisse de côté les ressources individuelles.
  • Le monde dans lequel nous vivons est complexe et évolutif.
  • Nous connaissons plus de choses que ce que nous croyons savoir.

La méthode LegoⓇ Serious PlayⓇ suit un process structuré qui alterne des phases de questions, constructions et partages en équipe. Elle permet de construire une vision partagée du sujet sur la base des visions individuelles pour ensuite pouvoir trouver, ensemble, la stratégie ou la solution la plus pertinente.

La visualisation en 3 dimensions d’un paysage, plus ou moins complexe, permet d’évaluer l’impact des options (choix/alternatives) et ainsi faciliter la prise de décisions.

Elle favorise les échanges, stimule la créativité et renforce l’engagement des équipes.

La création d’une vision collective et l’appropriation de la solution par l’ensemble des participants accélère ensuite la mise en œuvre.

Au-delà des bénéfices et du gain de temps pour l’entreprise, il y a une réelle reconnaissance et valorisation des contributions des participants, une meilleure mémorisation et appropriation des échanges et des décisions.

Pourquoi s’appuyer sur cette méthode ?

  • Parce que vous êtes convaincu que l’humain est la clé du succès d’une entreprise.
  • Parce que la stratégie doit être vécue et ne doit pas rester reléguée dans un document.
  • Parce qu’utiliser les mains permet de révéler l’imagination et le potentiel des participants.
  • Tout simplement, briser les codes de la réunion classique pour passer un moment convivial en équipe et gagner du temps pour prendre une décision stratégique.

Quel format ?

  • ½ journée minimum – 2 jours maximum

Nombre de participants :

  • De 4 à 12 participants par table

Pour qui ?

  • Pour les entreprises privées et publiques de toute taille, les collectivités locales, les équipes marketing, commerciales, RH, les services de R&D, les unités de production…une méthode adaptée à tous.

Vous en voulez encore ?

Le mieux est d’expérimenter, alors contactez-nous pour un atelier découverte !