Pourquoi be Lobsters ?
Le homard a la particularité génétique remarquable de ne pas vieillir
grâce à la télomérase, une enzyme qui efface les effets du vieillissement.
Chez be Lobsters, nous avons mis au point une formule composée d’un savant mélange d’innovation,
d’agilité, d’intelligence collective et de digital qui agit comme la télomérase à l’échelle de l’entreprise.
Inoculée avec soin à votre culture et à vos équipes, elle vous donne le pouvoir
de vous renouveler et de vous développer…
La forme…
Nos parcours respectifs nous ont permis d’acquérir des savoir-faire méthodologiques en :
– Conseil (diagnostic, benchmark, feuille de route, …),
– Design de services et experience (design thinking, experience map, lean start up, …),
– Facilitation (idéation, intelligence collective, OKR, …),
– Gestion de projet (cadrage, MOA, agilité, …),
– Conduite du changement (communication, gestion des résistances, courbe de deuil, …),
– Marketing (acquisition, fidélisation, e-marketing, …).
Ces savoir-faire sont notre boîte à outils dans laquelle nous piochons en fonction de la problématique sur laquelle vous nous mobilisez.
… et le fond
Au-delà de la méthode, nous vous faisons bénéficier de toute l’expérience que nous avons accumulé depuis une quinzaine d’années en transformation digitale et organisationnelle. Durant cette période, nous avons travaillé pour des entreprises positionnées sur divers secteurs d’activités (services, tourisme, industrie, banques, …) et avec des modèles d’affaires variés (B2B, B2C, B2B2C). Nous sommes intervenus auprès de métiers différents : Direction Générale, Direction Commerciale, Direction Marketing, DSI, DRH, …). Cette richesse de retours d’expérience nous a permis de nous forger une compréhension fine, transverse et exhaustive des enjeux liés aux projets de transformation des entreprises.
Un accompagnement sur mesure
Notre approche ne consiste pas à reproduire les mêmes accompagnements chez tous nos clients.
Au contraire, nous contextualisons nos interventions en mixant nos expertises et savoir-faire afin d’apporter une réponse personnalisée à votre problématique.
Les visages de be Lobsters
Antoine CARIOU-LAURENT,
Co-fondateur et associé
Accompagne l’innovation technologique et organisationnelle des entreprises, par le design et au profit de transformations durables. Antoine porte également le développement des activités de be Lobsters.>
Sophie Deschênes,
Consultante en transformation et performance digitale
Surfe sur tous les sujets liés au e-commerce, CRM, communication de marque avec une vision stratégique 360° des dispositifs et projets. Passionnée de digital, Sophie est toujours prête à relever vos défis !
Céline GUEZOU,
Conseil en innovation et transformation
Accompagne les transformations des organisations, qu’elles soient digitales ou managériales en positionnant les Hommes, vos salariés, vos clients, vos partenaires au cœur de la démarche grâce à la coopération et l’intelligence collective. Céline explore, invente, expérimente différentes approches pour travailler autrement et durablement.
Nicolas LEGROS,
Co-fondateur et associé
Baigne au cœur des méthodes de design et de facilitation pour favoriser l’émergence et la mise en place de nouveaux modèles. Nicolas porte également le pilotage de la production et de la capitalisation au sein de Be Lobsters.
Rachel LE GUEN,
Conseil en transformation et en performance digitale
Navigue sur tous les sujets d’acquisition et d’activation digitale au sens large (stratégie digitale, stratégie de contenu, social media, SEA/SEO, CRM, Marketing automation), en B2B et B2C. Rachel porte également les activités marketing et communication de Be Lobsters.
Antoine MAUXION,
Co-fondateur et associé
Mobilise et implique toutes les parties prenantes de l’entreprise dans une approche transverse des projets d’innovation et de transformation au service des clients. Antoine porte également le pilotage financier et RH de Be Lobsters.
