Optimiser
l’expérience
collaborateur
Vous souhaitez optimiser votre expérience collaborateur et faire évoluer votre organisation pour plus de performance ? Vous avez à cœur de faire rayonner votre marque employeur ?
Libérer l’innovation et l’intelligence collective, faire de vos collaborateurs de véritables ambassadeurs, et transformer l’organisation est une ambition par nature complexe à concrétiser car elle implique tous les niveaux de l’entreprise: sa stratégie, son modèle économique, ses métiers, son organisation ainsi que ses moyens technologiques et humains.
Nous vous accompagnons pour…
Clarifier et formaliser la vision de l’expérience collaborateur idéale
et la manière dont elle se décline au niveau opérationnel
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Identifier et prioriser les axes d’amélioration
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Développer l’engagement et la performance
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Digitaliser vos processus métiers
Imaginer l’expérience collaborateur cible
Fidéliser et développer les compétences de vos collaborateurs
Développer l’intelligence
collective et l’innovation
managériale
Développer les prises
d’initiatives et l’innovation
Optimiser les processus clés
Choisir les bons outils (management visuel, logiciels, …)
Ils nous font confiance…
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Abicyclette Voyages, Accompagnement du dirigeant pour poser sur le papier sa vision et celle de l’organisation, partage auprès de l’équipe et déclinaison opérationnelle. Animation de 2 journées de séminaires pour mieux se connaître, croiser les regards et les métiers, prendre des décisions structurantes pour l’organisation de l’année afin de gagner en confort de travail, définir les objectifs individuels et la manière dont chacun contribue à rendre le voyage à vélo accessible au plus grand nombre. Accompagnement dans la durée pour inspirer le collectif en fonction des sujets remontés par les collaborateurs.ne rien écrire ici
EHPAD Les Rondines, Accompagnement à la définition du projet d’établissement avec l’ensemble des parties prenantes. Organisation d’ateliers créatifs et collaboratifs avec l’ensemble des acteurs (collaborateurs, résidents, élus, famille) pour définir ce que doit être la vie en Epadh en 2030. Transfert de compétences en facilitation auprès des animateurs de groupes de travail pour identifier les projets structurants et clés à la réalisation du rêve.Your Content Goes Here
Chambre d’Agriculture de Bretagne, Accompagnement d’un chef de projet à la mise en place d’une démarche collaborative et transversale (implication de l’ensemble des services), définition de la méthodologie adaptée au contexte, formation à la facilitation pour l’animation d’un COPIL et de groupes de travail, support à la préparation et l’animation des premiers ateliers. Your Content Goes Here
Five a Day , Accompagnement au lancement de franchises au travers de la formulation de la vision de l’entreprise et de l’expérience franchisé avec le dirigeant et les représentants des différents métiers. Identification des besoins franchisés et des solutions adaptées (groupes de travail, moyens, instances de décisions, outils...) afin de co construire et faire vivre l’expérience franchisé souhaitée.Your Content Goes Here
Bessec, Animation d’un séminaire avec les responsables de magasin et représentants du siège pour co construire le parcours d’intégration des nouveaux vendeurs. Articulation du séminaire en 3 phase : Inspirer avec une conférence, Imaginer ce qu’est un parcours d’intégration réussi et Engager avec des actions concrètes à appliquer au quotidien. Your Content Goes Here
Aiguillon, Avant de se lancer dans le choix d’un nouvel SIRH (système d’information RH), définition de la vision de l’expérience collaborateur cible, analyse des process et ressentis sur l’expérience collaborateur actuelle autour de 3 sphères : collaborateurs, managers, services support, définition de la feuille de route adaptée au déploiement et à l’animation de l’expérience cible. 
